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C位说丨四相科技杨伟航:发现“位置”蓝海,开辟从“0”到“1”的赛道

发布日期:2023-05-15 浏览次数:83

工地上、矿井下的作业工人,下了流水线的汽车,能不能实时定位你并跟踪移动轨迹,误差在10厘米之内?当这些需要跟踪位置的人和车,在同一时间的并发数达到几千上万时,怎么能同时精准定位?


1月6日,位于成都智能信息产业园的成都四相致新科技有限公司(以下简称“四相科技”)内,杨伟航立起身迎接访客,圆圆的脸上洋溢着可亲的笑容,谈笑风生间,有几分年少的活力,也有几分企业家的沉稳。


他今年32岁,却已有8年创业史——他和小伙伴在电子科技大学研究生二年级时就成立了公司,开始了他90后CEO的征途。


他们所学专业和创业方向就和文章伊始所讲的定位有关。当创业三年、行至2017年,杨伟航在深圳举行的国际物联网发展论坛上首次提出“位置物联网”概念时,得到了业界普遍认同。与从“0”到“1”的某项新技术突破不同的是,这是一个从“0”到“1”的新赛道,也就是说,杨伟航和同伴开辟了一片产业蓝海。



01
从“华龙一号”起步,发现新赛道


2014年5月,杨伟航和十余位同学创办了人生第一家公司,这是在导师和学校联合实验室的支持下创立的,带有孵化性质。


“当时成立公司有一个背景,就是有煤矿企业找到学校,希望帮他们升级矿工井下作业的定位系统,我们相关专业的同学就联合成立了公司。”杨伟航说,当时还没有意识到这会成为一个产业方向,只是针对需求做项目技术攻关。


“过去,煤矿管理人员只知道下井了多少工人,但他们都在哪条巷道,是不知道的。为了提高安全性,他们希望我们研发出一套系统,能大致准确地实时锁定每个矿工所在的位置。”杨伟航说,“我们研发了一个小设备,戴在安全帽上,他们走动的位置信息以不超过亚米级的误差,通过设备实时传输到后台,让管理方全面、清晰地了解井下情况。万一发生安全事故,能够准确、快速地实时救援。”


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这个研发成果为四相科技日后开拓矿山市场带来不小功劳,也成为“位置物联网”概念的早期萌芽。


2016年底至2017年,公司连连接到福建福清的“华龙一号”核电工程、京东方万人生产基地、一汽大众城长春、佛山等基地的多个大订单,任务分别是为施工工人和下线汽车做定位系统。


“第一个来的就是国家重点项目,我们高度重视。”身为CEO的杨伟航身先士卒,在福清工地先后待了9个月,既是研发者、勘察员,又是调度员、施工员,身兼数职。


“华龙一号”是我国具有完全自主知识产权的三代压水堆核电创新成果,项目地三面环海,杨伟航说,“经常要爬上100多米高的塔吊,吹着海风,去观察工程全貌。”


三千工人同时施工、建筑房间多如牛毛又没有窗户,如果没有定位系统,完全无法准确了解现场调度、出工人数、工位作业的情况。把科研思路与用户需求结合在一起,杨伟航和团队不断改进研发思路,最后形成了闭环的、高并发的定位系统,为“华龙一号”顺利完成施工,创造了条件。


“华龙一号”的扎实成果和名片效应,让后续项目进展顺利。一汽大众定位项目,对方找来当时市场上的所有定位企业进行技术PK,结果杨伟航团队以效率最优胜出,“那一年,我们提出了‘位置物联网’概念,得到学界、业界认可。”如今,这个概念已经广泛运用到矿山、汽车、化工、司法等领域中。


2019年,四相科技创立,更加专业化、市场化的团队令“位置物联网”业务以每年增长80%的速度突进,服务的机构及企业数已超过2000家。



02
“以人为本”管理
年轻的企业家常变常新


12月31日下午,四相科技门厅处分外热闹。各种美食陈列于长桌,一众年轻人很开心地围桌而食而谈。“这是公司每月一次的集体过生日仪式。”四相科技员工说。


这个年轻的高科技企业,如今已拥有150多名员工,平均年龄超过30岁。年轻的企业、年轻的企业家、年轻的员工,又在一个新兴的、年轻的行业中,一切都欣欣向荣,又充满了挑战。


2022年末,杨伟航接到国家能源集团开都河水电站的“位置”需求——位于新疆境内的开都河发源于我国最大高山牧场——巴音布鲁克大草原,这条《西游记》里神秘的“流沙河”,对新疆影响重大,十余年来,已开发出多座水电站,而四相科技的任务是为发电生产阶段的水电站工作人员做定位,以确保水电站安全运维。


这个全新环境下的全新项目,是个挑战,有若干技术难题,去年疫情期间不能出行,杨伟航就带领团队埋头研发新产品,目前正在现场勘察确认,春节后将实施。


在四相科技产品展厅,有二十余款针对不同场景的定位产品,有针对煤矿及非煤矿山并获得煤安(MA)及矿安(KA)认证的产品,有适应危化领域免布线安装的融合产品,也有符合司法领域管控要求的手环等各种形态的产品。“我们提供一体化解决方案,从硬件制造到软件配套。”工作人员介绍。


从场景勘察到产品设计到现场施工,四相科技完成了“位置物联网”的全栈式服务链条,外部涉及市场销售、研发、制造、安装、售后服务等,内部涉及遴选、培训、管理等,年轻的杨伟航如何适应并高效管理?


“我们天天都在解决问题中成长,不断地试错、调整。”杨伟航说,公司近年每半年都要调整一次内部架构,就是以市场变化为导向,匹配组织结构。


“我更多地是在解决问题中学习、摸索管理经验,很多时候会回到问题的本源——哲学层面去找答案,如辩证法等,更像是以人为本的管理方式。”杨伟航解读“为什么公司名字叫四相”时说,“四相”通中国文化里用于描述方位的朱雀、玄武、青龙、白虎“四象”,也对应西方科学里长、宽、高加时间维度的“四维”,是一个中西合璧的理念,“也代表我们希望打通科技和人文的愿景。”